Décrypter la véritable signification de « Triple Indice de Rentabilité »

Lorsque vous entendez le terme » Triple Indice de Rentabilité » (ou Triple Bottom Line/TBL/3BL en anglais), à quoi pensez-vous ? À de la comptabilité ? À la responsabilité sociale des entreprises ? Décryptons la véritable signification de ce concept et examinons comment votre entreprise peut utiliser le TBL à votre avantage.

Quels sont les trois éléments essentiels ?

Pour le dire simplement, il s’agit d’un cadre de stratégie durable qui examine l’impact d’une entreprise en fonction des 3P (Personnes, Planète, et Profits). 

Personnes – l’impact global quantifié de votre entreprise sur les parties prenantes, notamment les employés, les clients, les fournisseurs, les communautés et toutes autres personnes concernées.

Planète – l’impact global quantifié de votre entreprise sur son environnement naturel. Il peut s’agir de l’empreinte carbone, de l’utilisation des ressources naturelles, des dommages et préjudices causés aux écosystèmes et aux communautés, et des initiatives de restauration.

Profits – l’impact global quantifié de votre entreprise sur l’économie locale, nationale et internationale. Cela inclut, mais va au-delà de votre comptabilité puisque ce thème comprend la création d’emplois, l’innovation, le renforcement des capacités et de la résilience, le paiement de votre “juste part” d’impôts, etc.

Ce terme a été inventé par John Elkington il y a 27 ans, et depuis, fait partie du jargon des entreprises. Bien qu’il ait imaginé que ce concept révolutionnerait le capitalisme de demain, il s’est jusqu’à présent surtout réduit à un outil de reporting et de comptabilité. Déçu par cette évolution, Elkington a « rappelé » ce concept en 2018 dans un bref article de la Harvard Business Review. Il a déclaré « Pour vraiment changer la donne, nous avons besoin d’une nouvelle vague d’innovation et de déploiement du TBL ». 

Que signifie cette nouvelle vague de TBL ? 

Le Triple Indice de Rentabilité, lorsqu’il est mis en œuvre, peut être le billet à sens unique pour que les entreprises deviennent des leaders en matière de durabilité dans leur secteur. 

Commencez par évaluer ce que cela signifie pour votre entreprise. Ensuite, cherchez des moyens d’intégrer ce concept au cœur de votre planification stratégique. Le moteur principal des entreprises doit s’étendre depuis le simple profit, jusqu’à son impact sur les personnes (social) et sur la planète (environnemental). Le concept TBL vous permet de voir votre entreprise comme une entité saine qui prospérera dans la nouvelle économie. 

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